近日，后勤管理部召开管理岗位人员座谈会，校（院）党委委员、副校（院）长张贤雷出席会议并讲话。

会议首先传达学习了校（院）第一次党代会精神，并就党代会报告工作任务进行了细化分工。会议要求，各服务中心要充分认识党代会的重要意义，深刻理解精神实质，准确把握校（院）实施“135工程”的决策部署，结合工作实际，将党代会确定的目标愿景、重点任务细化分解，明确工作任务，制定具体方案，压实工作责任，提升服务意识，切实把广大党员和干部职工的智慧和力量凝聚到实现大会提出的奋斗目标与工作任务上来，共同为全面建成国内领先、国际上有重要影响的应用研究型一流大学贡献后勤的力量。

      张贤雷对后勤服务保障队伍的服务能力和奉献精神给予了充分肯定，对后勤服务保障工作提出了几点要求。一是深入贯彻落实党代会精神。要紧密结合后勤服务保障工作实际，充分把握校（院）实施“治理能力提升计划”的精神内涵和具体举措，将党建工作与业务工作“嵌入式”结合，明确重点任务分工，提升后勤服务质量，大力营造凝心聚力、昂扬向上、奋发进取的工作氛围。二是全面提升管理理念和管理能力。要从“三全育人”的角度出发，以强化沟通、流程再造、高效处理、改进态度为抓手，健全完善管理制度及工作流程，加强管理服务队伍培训，实行“精细化”管理，全面提升广大后勤服务人员的管理服务理念和能力建设，真正做到全员、全方位、全过程育人。三是着力打造后勤文化亮点。要打造“暖心后勤”，建立丰富的信息沟通渠道和联动机制，实行网格化、精细化管理；要打造“效率后勤”，注重工作流程再造，提高师生诉求的处理效率，建立监督督查机制；要打造“责任后勤”，树立“勇于担当、敢于作为”的意识，建立责任制体系和考核机制，加强制度建设；要打造“平安后勤”，牢牢把握安全生产“底线思维”和“红线意识”，加强预案体系建设和推演演习能力；要打造“廉洁后勤”，加强内控制度和监督体系建设，实现科学决策、严格执行和强化督导的闭环管理；要打造“文化后勤”，形成凝心聚力、精诚团结、无私奉献的后勤文化品牌，成为为校（院）发展保驾护航的坚强堡垒。

后勤管理部领导班子成员和管理岗位人员参加座谈。